教师薪资结构及会计明细

2023-10-04 17:03

  教师薪资结构及会计明细

  薪资结构:教师薪资计算方式:基本工资+班级工资+绩效工资+津贴工资

  基本工资:三级教师按照以下标准分为三个等级:

  一年级、《800元》大学毕业并在中学任教不满两年或大专毕业并在中学任教不满三年者;说话流利、简洁、全面、表达清楚的人

  1。教学姿势优雅优雅

  2。三个整齐的字

  3。熟悉简单的绘图

  4。普通话标准,英语发音标准,声音洪亮,抑扬顿挫的教学风格

  5。懂得欣赏教育,欣赏学生,发现不同学生的优点

  6。有较强的班级管理能力

  7。能够彻底理解本年级教材

  能够生动地讲述至少五位本学科名人的故事,以及至少五位本学科人物的人生故事,并形成文字提交

  第二级《900元》,大学毕业并在中学任教两年以上者;大专毕业并在中学任教三年以上的;或硕士毕业并获得硕士学位者

  ①能够充分理解学校理念并融入到日常工作和教学中

  ② 能够运用:“创作模式”进行课堂教学,能够独立制定教案。

  ③深入研究本科中考题至少五年

  ④成功转化本科贫困学生10余名

  ⑤熟悉家庭教育理念并能够融入日常教学

  ⑥能够根据中、高考的题型教授本学科知识

  7。整理至少50篇励志文章,写下自己的评论

  8。整理至少10个本科成绩优异的高中、高考成功学习方法案例

  三级《1200元》符合二级要求,教学成绩突出,具有中学一级以上教师证书或职称者,

  ①课堂语言简洁准确,富有启发性,教学方法灵活,注重创新,讲授与实践相结合,对学科知识理解透彻;

  ②欣赏学生,教书育人得当,在学生中威信较高,教学效果显着。尼庆中学和周庆中学都有优秀学生,没有问题学生。

  ③有能力指导其他教师,也积极帮助指导同一学科的教师。

  ④代表学校成功讲授至少10门“企业模式”公开课

  ⑤对所教授的课程有独特的见解,能够勾勒出课程的要点

  ⑥ 发表至少5篇或以上具有独特见解的主题论文

  ⑦ 成功指导至少一名教师学习如何运用“创意模式”进行教学。

  ⑧熟悉本科目全国中考格式,能够清晰分析利弊

  课时工资

  班级工资对应底薪的三个级别,也分为三个级别。一级、一年级15元/课时,二级、二年级20元/课时,三级、三年级25元/课时。

  语文、数学、英语、物理、化学为一级课程,按课时计算。地理、生物、政治、历史、体育、音乐、美术、阅读每课时按0.8课时计算。早读、自习、辅导、活动课均按0.5课时计算。

  绩效工资

  方案一:根据教学表现每月800元。

  八年级:如果两位老师教授同一科目,则根据学生的表现排名进行评估。以七年级下学期期末考试的排名为标准。每次月考排名提高奖励50元,排名每下降扣50元。一名老师教授一门科目,每月的考试则根据学生的表现而定。 90分以上每人奖励20元,60分以下每人扣20元。

  七年级的学生被分成平行班级,由两名或两名以上教师教授同一科目。每次考试均以四项指标为依据:90分以上人数、60分以下人数、平均分、优秀率(80分)。排名,第一名奖励100元,第二名扣除100元,以此类推。一名教师教一科,评价标准按八年级执行。

  绩效工资将在每次月度考核后按月发放。

  选项 2

  绩效工资是每个人的基本工资+课时工资的50%,这是个人绩效工资的基础。期末考核成绩优秀的,基本工资提高50%,考核成绩良好的,基础工资提高25%,考核成绩合格的,维持基本工资;考核结果不合格的,绩效工资为零。

  期末考核的教学表现,以月考成绩和期末成绩两方面为依据;月考成绩占40%,期末成绩占60%。

  评估结果以《教师工作量化考评方案》评估为基础。

  绩效工资每期结束后一次性发放。

  津贴工资(每月与基本工资一起支付)

  补贴工资包括学龄津贴和岗位津贴;学龄津贴为每年100元。

  岗位津贴包含班主任津贴800元,根据《班级量化考评细则》每月考核结果浮动。

  办公室主任助理、教务主任助理、政教主任助理、总务主任助理每月津贴800元;根据岗位职责,每月津贴由分管负责人量化。

  管理100-150名学生的兼职生活老师,补贴800元;管理151-200名学生的,补贴1200元。

  其他不确定的工作由委托人根据工作量和劳动强度确定。

第二部分:幼儿园教师薪资分配及考核方案

  幼儿园教师工资考核及分配方案

   1、分配原则:按岗定薪,能者多得。

   2.薪资构成:岗位工资+福利工资+奖金+学历证书补贴+工龄工资+浮动工资

  3。审批方式:

  (1) 职位薪资:

  持有幼儿教师资格证者1400元,持有其他专业教师资格证者1200元,无教师资格证者1100元;高级职称439元,一级职称150元,二级职称100元,三级职称100元,职称50元。

  (2)福利工资:1100元

  1。学期初按时提交:班级计划、德育计划、专题教案。

  学期末按时提交:个人总结、德育总结、特色课程总结。

  2。每周五下午3点前提交下周的教案,精心制定周、日计划,扎扎实实教学,让每个孩子掌握一定的知识和能力,保证教学质量。

  3。将日常生活安排得井井有条,不要随意扰乱自己的作息时间。按规定开展各项活动,按时参加户外活动。

  4。严格执行上课时间,按照课程安排上课。上课时必须充分准备好教具。教师必须熟悉教学内容和目标,合理、科学地安排教育活动,不得擅自改课、退课。户外活动要组织,老师要照顾好每一个孩子。

  5。环境布置应具有趣味性、课程性、可操作性,并尽量根据教学内容及时调整和变化。

  6。注重对孩子的定期训练,让孩子养成各种良好的行为习惯和学习习惯,并且要做到随机教育。

  7。两位老师每天都能负责组织孩子们开展各种活动,不擅自离开岗位。每天早上,老师带领孩子们准时出去锻炼,准备器材和用品,班主任必须陪同。

  8。能够用简明扼要的语言填写每个孩子每个月的成长记录,并在月底前返回。康复率应与孩子的出勤率一致。

  9。每天做晨检,观察孩子的精神状态,记录身体状况。

  10。孩子进出园时,值班老师必须站在门口迎接,并负责询问或移交孩子的情况。当天发生的事情当天就能解决,能够及时主动地与家长沟通。

  11。培养每个孩子良好的习惯,文明礼貌,做好孩子的日常生活作息。保证幼儿衣服整洁,及时更换,不穿反鞋,不捂鼻,不留指甲,梳好头发。

  12。照顾好每一个孩子,给生病的孩子按时吃药,不漏服、吃错药。

  13。下午班老师不锁门,不聊天,保持清醒,不断巡逻,照顾好孩子,给孩子盖被子。高班和中班2:00准时起床午休,小班和幼儿班2:30起床午休。

  14。坚持对儿童进行正面教育,保障儿童心理健康发展。

  以上规定,违反者一次性扣2分。同一问题同一个月内违规两次的,考核加倍。同一问题违反3次及以上的,扣除当月有效工资的50%。

  (周三)奖金:100元

  A。职业道德奖:20元

  1。对儿童要有耐心和爱心,不使用言语侮辱、体罚或变相体罚。

  2。对家长热情、真诚、细心,不向家长索取物品,不与家长发生争吵,能够妥善处理与家长的矛盾,不因个人原因影响幼儿园声誉。

  3。切勿挪用儿童食品和物品。

  4。敬业爱业,有积极进取精神,团结协作。

  5。不要向父母或孩子的亲友收集任何物品。

  违反上述规定,扣除当月职业道德奖;如有家长投诉,经查实教师确实有过错并造成不良影响的,视情节轻重,除当月职业道德奖外,还扣5至10分。

  B。全勤奖:30元

  1。当月全勤者将获得30元奖金,未全勤者将不会获得全勤奖。

  2。如需病假,请提前向园长请假,并持有请假条。之后应及时取消休假,以免影响排班。住院1天扣除10元,病假、事假按日平均月工资扣除1天,无故缺勤按事假金额2倍扣除。 (无全勤奖)

  3。若因事临时离园,须向园长请假。时间不得超过半小时,并须办理奇事假登记。零星事假累计4小时,扣除半天工资。如果当月病假或事假累计半天或以上,则没有全勤奖金。

  C。安全奖:50元

  1。及时发现孩子的病情,立即处理孩子的病情,并及时通知幼儿园领导和家长。违规者每次扣1分;造成不良影响的,根据影响程度扣5分至10分。

  2。做好儿童安全工作,不允许陌生人或未成年人接送儿童,防止儿童走失。如果孩子走失并及时找到,根据影响程度扣5分至10分。

  3。因工作失误造成的一般责任事故,如儿童撞伤、碰伤、划伤、烧伤、扭伤等轻伤,未造成不良影响的,扣2分;外伤或骨折需要缝合等,如发生意外,扣除当月所有安全奖金并承担所有相关费用,直至家长满意为止(体育课、户外活动均在正常范围内)活动和非责任事故将分别处理)。

  4。事故不能隐瞒。应当及时处理、报告,并落实责任人。不允许推卸或欺诈。违规者一经查实,根据情节严重程度和造成的不良影响,扣2分至10分。

  5。如果老师因安全问题被家长投诉,经核实情况属实,将根据问题严重程度扣5分至10分。

  6。儿童发生食物中毒、药物中毒、丢失、重伤的,除承担相应的法律责任外,责任人当月的安全奖将被扣发。

  (4)工龄工资:从正式开班起,工龄工资为20元/年,每学期加收10元,每年累计。

  (5)学历及证书补贴:本科:80元/月;大专:40元/月。普通话二级:60元/月; 2级:50元/月。计算机等级证书:30元/月。

  (6)会议补贴:40元/月。迟到超过15分钟,扣20元/月。

  (七)奖励

  1。先进个人:始终勤勤恳恳,吃苦耐劳,服从领导,服从分配,全心全意为幼儿着想,遵守我园各项规章制度,出色地完成工作任务,为我园争得荣誉。本学期请假未扣分者,参加民主选拔,评选5人,给予一次性表彰奖励。 200元(期末)

  2。备课、教研:刻苦学习、刻苦钻研、大胆改革、积极主动、能创造性工作。经幼儿园评估或相关部门签字认可后,根据贡献大小给予一次性奖励。 100元(期末)

  3。家长问卷:热爱孩子,关心孩子,积极为孩子和家长服务,不向家长收取任何费用,做出了一定的成绩和贡献,多次受到大家和家长的好评,在最终的家长问卷中满意度最高4 ,可给予适当奖励。 100元(期末)

  4。勤俭:能认真贯彻勤俭节约,经常修缮再利用旧材料,节约开支,成绩突出,事迹突出,受到大家好评的人。将评选出两个班级并给予一次性奖励。 90元(期末)

  5。勇敢行动:当突发事件发生时,不仅能发现,还能挺身而出,采取措施制止,避免事故和损失。根据情况可给予一次性奖励。 100-300元

  7。每班幼儿人数:幼儿班(小班):23人(两人带班);小班(中班):28人(两人带班);

  中班(大班):33人(两人带班);

  大班(学前班):38人(两人带班);每增加一个孩子,每位老师每月15元。

  8。教育科研:如果超额完成工作任务,根据贡献大小和影响程度给予奖励(如论文、示范课、绘画辅导、文体指导等)

  获奖项目及其他项目期末一次性奖励:省级1000元(1个)、900元(2个)、800元(3个),温州市级800元(1个)、700元元(二)、600元(三),乐清市级500元(一)、400元(二)、400元(三),论文一次性奖、精品课程奖、半天活动奖、案件奖励温州市级200元、150元、100元,乐清市级150元、120元、100元。 ;学区级120、100、80元。每月教研奖还增加奖金:省级50元;温州市级25元、20元、15元;乐清市级20元、15元、10元;学区级15元、10元、5元,依次累加;同一项目获得两个及以上项目的,最高奖项按1个计算。若评选无级别,则授予最高奖项。

  例如,向市、学区、镇姐妹园、家长开放的半天活动奖金为90元,一节课奖金为50元。有奖大型活动奖金等级补贴为:

  100、90、70、50元,家长会补助50元,教研活动补助30元。大型活动主办费为100元,级别活动主办费为50元。

  (8)浮动工资:快乐小团体

教师考核方法

  1。工作时间注意力不集中、纪律不严、洗衣服、织毛衣、做私人事情等,带班睡觉、逃课等,每违反规定一次扣1分。

  2。每个班最多有2名教师。上午班老师负责上课(7:20~17:00),晚上班老师负责上课(8:00~17:30)并提供午睡时间。您不能随意更改或替换课程。 、如有特殊情况需请示领导。只有获得许可才能更改班级。违规者每次扣1分。

  3。不关心孩子冷暖,午睡前不脱掉工作服盖上被子,孩子生病不及时发现,不按时给孩子喂药,不及时处理尿床尿布尿尿,未及时办理交班相关事宜。如果不清楚,每项扣1分。

  4。如果不认真遵守作息时间,不按时起床、端饭、吃饭、晨练等,吃饭时不准责骂孩子。确保孩子吃饱、吃得顺畅。用餐时必须使用规定的餐具,违规扣1分。观点。

  5。争论、打架、不服从分配、自由主义、煽动议论、诬告、诽谤他人等行为每项扣5分;暂停检查,检查期间造成不良影响的,按待命处理,违规者扣1分。

  6。班上的物品一定要妥善保管。如果工作有变动,就必须交接。如有遗失,必须及时报告。如果隐瞒或者不报告,造成不良后果的,按玩忽职守处理。

  7。每个教室必须有良好的工作秩序,使用后物品放回原位,不乱倒垃圾,班级内不留垃圾,不留下自用物品(如自行车、衣服、鞋子、书包等)等)等)违规者每次扣1分。

  8。下班后,各教室必须仔细检查后方可下班,关闭门窗,切断电源,将物品放置在指定地点,干净卫生,确保安全。不表现者每次扣1分,造成表现不良。任何后果将根据损失情况酌情处理。

  9。工作人员不得使用儿童清洁用品。儿童食品食堂负责检查、品尝。其他工作人员不得品尝。违规者每次扣1分。

  10。不要将剩余食物留在室内或将剩余食物倒入下水道。违规者每次扣1分。

  11。儿童应穿着整洁的衣服、裤子和鞋子。当他们离开幼儿园时,请带走他们的衣服。不要忘记他们。不得提前将儿童送往办公室或通讯室。违规扣1分。

  12。孩子午睡时,各班不得大声喧哗,上课时锁门不准说话。孩子午睡时,老师必须在卧室,如果有床位,确保每个孩子都有一张床,不允许孩子留下来。如果床位是空的,违规扣1分。

  13。儿童的被褥要经常晾晒。冬季,被褥每月应晾干一次。尿床必须在室外通风。家长应每月将床单收回并更换,并保持清洁。每违规一次扣 1 分。

  14。培养孩子养成良好的卫生习惯,保证洗手质量。儿童在户外玩耍时不可以坐在地上。所有消毒工作必须严格按程序和时间进行并记录。违规者扣1分。

  15。安排孩子的职责必须适当,不存在危险,不应该超过孩子的体力,比如送饭、洗碗、下楼倒垃圾、送水桶等,不能让孩子做有损身体健康的事情为了他们的尊严。违规者扣1分。如果发生重大事故,他们将处于待命状态。

  16。各班次负责的卫生区域要严格执行卫生制度,坚持每天小扫,每​​周大扫。不乱扔垃圾、不乱扔垃圾、不倾倒垃圾,保持环境清洁。为了保证质量和数量,必须爱护墙壁、桌椅。违规者清洁不彻底扣1分。

  17。各班幼儿用过的盆、水桶等要定期送到食堂清洗。如果剩菜、蔬菜较多,下次可以告诉食堂工作人员帮忙控制饭量。

  18。各班托育人员有责任督促家长及时缴纳托育费。若有家长拖欠托育费两个月以上的,班级每名托育员扣1分,以此类推(特殊情况除外)。孩子离开幼儿园时,必须将押金表提交给班主任。孩子无故退园的,班主任每位扣1分。

  19。打骂儿童、体罚儿童、变相体罚儿童的行为,一经发现,将按候补处理。

  20。园长和管理人员负责检查全园劳动纪律、是否按时备课、上课、中午值班情况抽查等,每发现一次扣1分。

  21。各班级按规定开展户外活动。违规者每次扣1分。

  22。教师备课迟到、早退、无故换班的,每次扣1分;教师备课时谈论与教学无关的事情,每次扣1分;教师备课期间无故旷工,每次扣1分;未按时提交教材编写的,未完成计划者扣1分。

  23。教师不按时上课或上课时间不足的,每次扣1分;上午的检查是由值班老师进行的。孩子进出园时,值班老师必须站在门口迎接,并负责询问或移交孩子的情况。 ,违规者每次扣1分。

  24。户外活动和锻炼时不允许穿高跟鞋,锻炼时必须穿运动服。教职工不得留长指甲、染指甲、烫发或染夸张发型等,违者每次扣1分。

  25。在遵守上述规章制度的基础上,如发现有违纪、违规行为,将按照不执行制度进行扣分,每次扣1分。

  26。工资分配考核时​​间为:自上月工资发放次日起至本月工资发放。儿童的出勤率以上个月的出勤率为准。

  27。食堂要认真执行国家规定的《食品卫生法》,严格生熟分开,不粗暴烹煮。必须认真清洗,保存食物样本,对餐具、炊具等进行消毒。每餐后物品要消毒,周围环境要清洁卫生,按时进餐,节约能源。不认真履行任务并有上述情形之一的,每次扣2分至5分。

  28。采购人员要按时外出,按照菜谱采购新鲜、优质、低价的食品,做到保质保量。不购买三无产品,并向供应商索要所有文件。违规者每次扣1分。

  29。保管人对仓库物品进出进行登记并妥善保管。消耗品和粮油每月清点一次,确保进出账清晰,仓库保持整洁有序,并负责及时向园区领导提供信息。仓库物品的库存状况,如有违反上述任一条件,每次扣1分。

  30。教具室的物品要清点、分类摆放,玩具教具和各类业务书籍要有计划地采购。要协助教师准备预制教学用品,做好录音、播放,严格执行补偿、借用、归还制度。

  31。保健员负责为孩子们准备膳食,随时检查孩子们的身体状况,按时检查各班的消毒工作,及时做好有计划的免疫和疾病预防控制工作。违反上述任一条件的,每次扣1分至5分。

  32。会计人员认真执行《会计法》,按照会计制度报销、记账,每月按时收取费用,并负责托育费用的提醒和反馈。所有财务事项必须每天都清晰、清晰。每月资产负债表按月提交给委托人。

  33。其他人员按照岗位职责考核,参照本办法执行。

  34。本办法未尽事宜,由幼儿园园长予以解释。

  注:同月内重复违反同一问题两次的,第二次考核加倍;当月违反同一事项3次及以上的,扣除当月浮动工资。

第三部分:薪资管理系统

  公司薪资管理系统

  1。一般

  第一条 根据公司的经营理念和管理模式,符合国家有关劳动人事管理政策和公司其他相关规章制度,制定本制度。

  第二条 本制度适用于公司全体员工(试工、临时工除外)。本制度所称工资是指每月定期发放的工资,不包括奖金和风险收入。

  二。薪资结构

  第三条 职工工资分为固定工资和绩效工资。

  第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、岗位津贴、工龄工资、住房补贴、餐补、交通补贴。

  第五条 固定工资是根据劳动者的职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的报酬。固定工资占工资总额的40%。

  第六条 绩效工资是根据员工的出勤表现、工作绩效和公司经营业绩确定的不固定工资报酬,按月调整。绩效工资占工资总额的0-60%。

  第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理制定,报总经理批准。部门经理和项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资的比例,报人力资源部总经理审核批准后发放。

  第八条 员工工资中的扣除包括:个人所得税、旷工、扣除(包括贷款、借款、罚款等)、代扣代缴社会保险费、代扣代缴通讯费等。

  3。薪资系列

  第九条 公司根据不同岗位性质,制定管理、职能管理、项目管理、生产、营销五个薪资系列。

  第十条本管理系列适用于公司总经理、副总经理。

  第十一条职能管理薪资系列适用于从事行政、财务、人事、品管、后勤等日常管理或事务的员工。

  第十二条 项目管理薪资系列适用于所有项目经理及项目部成员。

  第十三条生产工资系列适用于生产部门从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

  第十四条 营销薪资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

  第十五条 员工工资系列适用范围详见下表一:

  表1薪资系列适用范围

  薪资系列

  适用范围

  管理系列

  1.总经理2.副总经理

  职能管理系列

  办公室、人力资源部、财务部、生产部、品管部、后勤管理部全体员工

  项目管理系列

  项目经理及项目部成员

  生产系列

  生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工

  营销系列

  销售部销售人员(各项目部销售人员可参考执行)

  4。工资计算方法

  第十六条工资计算公式:

  应付工资=固定工资+绩效工资

  实际工资=应得工资-扣除额

  固定工资=总工资×40%

  绩效工资=总工资×60%×绩效工资计算系数(0-1)

  第十七条 工资标准的确定:员工的工资标准根据其职务、职务,按照《岗位工资一览表》的规定确定。待岗人员工资按照当地当年最低生活保障标准执行;员工试用期工资标准见附件1《试用期员工工资标准表》。

  第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩。试用期员工和待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。

  表2:绩效工资确定方法

  评估结果

  绩效工资计算系数

  绩效工资支付金额

  90(含)--100分

  ≤1

  绩效工资×支付系数

  80(含)--90分

  ≤0.8

  绩效工资×支付系数

  60(含)--80分

  ≤0.5

  绩效工资×支付系数

  60分以下

  ≤0.3

  绩效工资×支付系数

  第十九条:职能部门普通员工的考核由部门经理负责;部门经理的考核由副总经理负责;项目部成员的评估由其项目经理负责。考核结果及计算系数于每月8日前报人力资源部。

  注1:管理人员薪酬原则上由公司承担。如果管理人员兼任项目经理,其基本工资由公司承担,绩效工资由项目部承担。

  注2:总经理绩效工资计算方法:总经理月绩效工资=项目经理月平均绩效工资×1.5。总经理收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时,其绩效工资原则上根据其负责项目的经营情况确定。

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